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福建广电网络集团召开2024年第一季度经营分析会

时间:2024-04-18 来源:福建广电网络

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4月16日,福建广电网络集团在莆田召开第一季度经营分析会,总结分析一季度经营成效,部署安排第二季度工作任务,要求持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署,确保“双过半”目标实现。集团总会计师方友爱,集团党委委员、副总经理汤玉平出席会议,对第二季度集团重点经营工作作出部署。

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会上,方友爱总会计师强调,一要有“信心”,巩固良好发展态势。坚持稳中求进总基调,坚持集中力量做正确的事情,正确地看待经营成果,确保达成集团下达的各项目标任务,创造“有利润的收入”和“有现金流的利润”。二要有“决心”,策略实施提质增效。以“成本管控年”为契机,按照“以收定支、有保有压、对标逐优”的经营管理理念,全员强化紧日子思维,全程聚焦高质量发展,全面强对标取得实效,从严控制非生产性支出,把有限的资源用在发展紧要处。三要有“恒心”,扎实推进风险防控。紧盯高风险领域,紧抓关键环节管控,持续强化内控风险管理,持续强化应收账款全流程管控,持续强化税务风险防控,认真落实重大事项报告制度,强化风险意识,坚决守住不发生重大风险底线。

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汤玉平副总经理部署下一阶段市场及政企业务工作。在市场经营方面,聚焦主营主业,加强公众用户市场份额跟踪管理,加快自有渠道能力建设,通过党建引领等推进优质服务入小区工作;建立高质量经营导向体系,强化指标考核运用,抓好抓牢续费工作,加快业务升级导高;健全强宽带发展支撑保障体系,从产品优化、服务提升、网络调优、运维保障等方面,推动加宽加移规模发展。在政企业务方面,调优收入结构,加强政企队伍尤其客户经理的综合能力建设,建立政企全流程支撑体系,提高政企业务经营质量;对标佛山经验,加强资源整合,做好自有核心产品打造和销售,提升信息化市场份额;建立健全长效机制,责任到人,全力压降应收、减少垫资,有组织按计划推进业务风险防控。

集团资产财务部、市场营销部、政企业务部对集团第一季度经营情况进行分析,提出发展建议。泉州、漳州、南平、三明分公司汇报一季度业务发展情况。集团相关部门负责人,各市级分公司及广网实业集团生产经营分管领导参加会议。


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